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“将来 温和领袖计划”一期2班第3次小班研讨圆满完成

发布日期:2019-04-02

 2019年3月29日晚上,“将来 温和领袖计划”一期2班第3次小班研讨在黄大仙免费资料大全总部17号会议室顺遂 顺路开展。本次小班研讨由黄大仙综合资料大全黄大仙免费资料大全副总裁朱玉梅亲自授课,“将来 温和领袖计划”一期2班15名学员参加了本次研讨。

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小班研讨现场

 本次小班研讨的研讨内容与往期有所不同。在研讨前,轮值班长孙仲奇收集了各位学员近一年内“最有成就感”、“最有挫败感”的事情,及提炼的个人价值观。这也让各位学员在研讨前能够先自行探寻自己的内心,分析自己过往的事件,从中发现对自己意义重大或影响深远的事件,从而提炼出自己日常工作生活中分析思考事情的判断标准和行为准则。

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轮值班长孙仲奇主持开场

 当天晚上18:30分,本次小班研讨正式开始。在轮值班长孙仲奇的开场指引下,大家迅速调整自己的状态,以最精神饱满的一面全情投入到本次小班研讨中。

 

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学员展示

 各位学员依据自己研讨前提交的内容,每人在台前做了3分钟的展示。在每一位学员展示后,朱总即时对学员的分享进行点评和总结。

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朱总点评

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“布置工作五步沟通法”

 朱总在点评中提到了“布置工作五步工作法”。作为领导给下属布置工作时,要注意按照这五步进行布置,这样员工可以更清晰工作的内容、目的和意义、要求等。而反过来,当自己作为下属,接受上级布置的工作时,也要思考自己是否明确上级布置的工作内容、此项的工作的目的和意义、汇报的形式和时间等内容。

另外,朱总也提到,管理方法工具不是学习之后马上就能运用在工作中,而是先消化吸收为自己的方法工具,这样当遇到专业题目解决不了的时候,就立刻能调用管理方法工具来进行梳理。

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朱总为最佳分享学员颁奖

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班级合照

 本次小班研讨通过朱总的一对一点评解惑,结合了大家日常工作实践及感悟,触动到了学员内心并能引发学员深度思考,受到了学员的高度点赞。

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